欧美成人精品A片在线播放动漫,国产人妻麻豆精品无码AV,国产一级不卡毛片视频网站,91精品国自产在线观看,国产激情一级毛片久久久,综合激情久久狠狠伊人五月,国产精品国产亚洲精品看不卡,亚洲国产精品成人女人久久66,久久精品一区二区三区不卡牛牛

近日，山西大宗公司召開運營風控職能架構(gòu)拆分專題會，對公司運營風控職能架構(gòu)拆分背景、意義及具體工作安排做了詳細說明。

會議指出，此次運營風控職能架構(gòu)變革是以調(diào)查研究成果推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際舉措，要以主人翁精神參與其中、提高站位，投身到公司供應鏈服務和風控管理的事業(yè)中。風險管理部作為公司的“頂層大腦”，要圍繞事前審核、事中把控、事后復盤三個維度對業(yè)務進行全盤設計與規(guī)劃，使風控力更扎實。商務運營中心是公司的“軀干”，負責按照風險管理部設計的業(yè)務模式進行操作執(zhí)行，要和業(yè)務條線職能分割開來，直面客戶、直面市場。物流運營中心是公司的“眼耳口鼻”，要加快線上物流體系建設進程，提升公司控貨能力，確保公司對各項業(yè)務的物流環(huán)節(jié)能夠“看得見、聽的著、能發(fā)出警報”。黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，率先垂范、帶動發(fā)展，強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。三大板塊要團結(jié)一致、奮發(fā)有為，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。